Quando ho iniziato la mia carriera da consulente mi sono dato soltanto due regole:
- Non dimenticare di essere stato un imprenditore e non dare dunque troppi consigli inutili da consulente.
- Non dimenticare la prima regola.
Credo sia questo che mi permette di essere apprezzato dai miei clienti e di aiutarli a focalizzarsi sulle cose che contano.
Se stai pensando di aprire un’attività in Svizzera, ma anche in Italia, sicuramente hai parlato con un consulente o stai pensando di farlo.
Bravo, giusto, grandioso.
Attenzione però a non seguire proprio tutto alla lettera, specie se ti imbatti in quei professionisti accademici e distaccati dal mondo reale, che dispensano consigli che non usano e che non funzionano.
Esagero ma solo un tantino, qui però ti metto in guardia da 5 consigli scemi che potresti ricevere e che non devi assolutamente seguire.
* rivisitati da un post di Larry Alton apparso su enterpreuner
5 consigli scemi da non seguire
1. Segui la tua passione.
Il famoso imprenditore Mark Cuban una volta ha ammesso “che seguire la tua passione” di essere uno dei peggiori consigli di consulenza imprenditoriale che avesse mai sentito. E ‘davvero una brutta cosa? No. Quando sei appassionato di qualcosa, sei naturalmente motivato a lavorare sodo, e anche meglio, ti piace lavorare sodo. La radice di questo consiglio è il fatto che se sei appassionato del tuo business, avrai meno stress e, naturalmente, lavorerai di più per raggiungere i tuoi obiettivi.
Qui è il problema; Non si può iniziare con una passione e sperare di farne un business. La tua idea deve essere qualcosa di prezioso per le persone, e le passioni possono non esserlo. Ad esempio, si potrebbe essere appassionati di mangiare popcorn, ma non c’è molta richiesta per un mangiatore di popcorn professionale. Trovare equilibrio.
2. Lavora duro.
C’è molto valore nel duro lavoro; mostra unità, la motivazione e la volontà di fare sacrifici. Tutti questi sono i tratti positivi del consiglio.
Il problema di questo consiglio è la sua potenziale interpretazione.
Invece di vedere “lavorare duramente è importante,” la gente vede “lavorare duramente è tutto quello che serve per avere successo” o “duro lavoro è l’unico modo per migliorare.” Non è sempre così.
Infatti, lavorare troppo può ridurre la produttività e la motivazione. Per non parlare del fatto che lavorare duro per le ragioni sbagliate o nel modo sbagliato è simile a battere la testa per penetrare un muro di mattoni. Spesso, ci sono soluzioni più intelligenti (non dure!).
3. Fare qualcosa di originale.
Il Santo Graal dell’ imprenditorialità è l’idea “originale” – quello di cui tutti hanno bisogno, ma nessuno ci ha pensato prima.
Il problema principale con questo dovrebbe essere ovvio; queste soluzioni sono incredibilmente difficili da trovare. Ma c’è un altro problema: le prime idee spesso sono davvero terribili.
Era Google il primo motore di ricerca? Era YouTube il primo canale video online? Era Amazon il primo negozio di libri? Ovviamente no. Alcuni dei migliori, e delle aziende di maggior successo, hanno fatto importanti miglioramenti a preesistenti idee. Non basta fare qualcosa ma fare qualcosa di meglio.
4. Fidati del tuo stomaco.
L’istinto è del tutto sopravvalutato. Alcuni imprenditori hanno fatto la loro carriera sul fidarsi di loro intestino quando si prendono decisioni, ma sono in grado di dare consigli?
Pensate a tutti gli imprenditori falliti che si sono fidati dell’istinto e hanno perso.
Questo non vuol dire che si dovrebbe ignorarlo del tutto; con l’esperienza, l’istinto può effettivamente essere un potente strumento . Ma nei tuoi primi giorni come imprenditore, la vostra esperienza è limitata, e sarebbe molto meglio fidarsi dei dati concreti.
5. Cogliere ogni occasione.
Devi imparare a dire di no alla fine.
Si può essere tentati di assumere ogni nuovo cliente, esplorare ogni nuova strada per la produzione e la redditività. Ma se continui così, alla fine, ti ritroverai semplicemente esausto.
Non preoccuparti di prendere ogni opportunità. Ci sono un sacco di opportunità in giro. Il segreto è scegliere le migliori.
La morale: trova il consulente giusto per la tua attività ma non dimenticare di avere i piedi per terra, di guardarti in giro, di analizzare oggettivamente i fatti e soprattutto se non inizi non puoi sapere se funziona.
